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Testificó
el secretario de Comercio la firma del convenio entre el Politécnico
y el Centro de Metrología para promover la competitividad
Desarrollar
programas, estudios y proyectos de investigación científica
y capacitación de recursos humanos, son los principales
objetivos del convenio signado entre el Instituto Politécnico
Nacional (IPN) y el Centro Nacional de Metrología (CENAM).
El
convenio fue firmado por los directores generales del IPN y del
CENAM, Diódoro Guerra Rodríguez, y Héctor Nava
Jaimes, respectivamente, y por Herminio Blanco Mendoza, secretario
de Comercio y Fomento Industrial, quien asistió como testigo
de honor. Los directivos señalaron que gracias al trabajo
conjunto será posible promover la competitividad de la
industria mexicana, y establecer las bases para la realización
de programas de investigación en áreas prioritarias
para la metrología, así como en áreas de mutuo
interés.
Dentro
de las cláusulas del convenio se contemplan importantes
programas de capacitación y entrenamiento para el personal de
los laboratorios de servicios del IPN, quienes atienden los
requerimientos de normalización y metrología de las
micro, pequeñas y medianas empresas, dentro del marco del
Programa Institucional de Metrología, Pruebas, Normalización
y Calidad Industrial. Además, se impartirán cursos de
entrenamiento para ampliar la capacidad de atención y
cobertura del CENAM entre los sectores productivo, educativo, social
y de bienes y servicios.
Los
titulares del IPN, CENAM y SECOFI se manifestaron en favor de
estrechar la vinculación academia-industria como herramienta
indispensable para elevar la competitividad y la productividad de la
industria mexicana y constataron los resultados de este trabajo al
visitar el Centro de Investigación en Computación
donde se desarrollan dos proyectos específicos: “Sistema
Informático de Reconocimiento”, a través del cual
se apoya el funcionamiento administrativo del sector petrolero y el
“Sistema de Administración Interna de Información”
que pretende mejorar las tareas de entidades públicas.
Crean
el Consejo de Vinculación Universidad-Empresa Coahuila
Sureste
Dar
cuenta del entender y actuar en la fórmula
universidad-empresa, y reflejar la disposición a la cooperación
para arribar al desarrollo integral de las comunidades son los
objetivos de la publicación Vinculación 180º
Universidad-Empresa, que edita el Consejo de Vinculación
Universidad-Empresa Coahuila Sureste.
La
publicación oficial del Consejo de Vinculación
Universidad-Empresa Coahuila Sureste, refleja un giro decisivo en el
entender y actuar de una nueva relación, una disposición
a la cooperación y un claro compromiso de la universidad y la
empresa por un interés común: El desarrollo integral
de la comunidad.
Esta
publicación bimestral incluye en su primer número
reflexiones y comentarios sobre la situación de la industria
nacional, así como de los servicios que éstas demandan
del sector educativo. Asimismo, da a conocer la creación del
Consejo de Vinculación Universidad-Empresa, el cual apoyará
el desarrollo, dentro del sector productivo, de alumnos
sobresalientes por una parte, e involucrará al cuerpo docente
de las IES de la región en los procesos industriales, entre
muchas otras actividades.
A
lo largo de este nuevo boletín, el lector podrá
conocer las noticias más relevantes en materia de vinculación,
así como los resultados específicos de los proyectos
que se están desarrollando entre el sector industrial y el
educativo, y una sección denominada “el lado humano de
las organizaciones”, en la cual se dan a conocer los principios
estratégicos que deben seguirse en una empresa para obtener
niveles de excelencia.
Efectuó
su XVII Reunión el Grupo Permanente de Trabajo de
Vinculación, Región Noreste
Con
la Universidad Autónoma de Coahuila como sede, a principios
de año se realizó la XVII Reunión del Grupo
Permanente de Trabajo de Vinculación de la región
Noreste de la ANUIES, durante la cual se efectuó el Taller de
Integración y Vinculación.
Dicho
taller tuvo como objetivo fortalecer la integración de
equipos y mejorar las formas de comunicación y diálogo
entre los grupos de vinculación, además de proponer
modificaciones y ajustes a los modelos de vinculación
aplicados hasta el momento.
El
taller estuvo integrado por seis módulos a lo largo de los
cuales se abordaron aspectos como: Transición, aprendizaje,
liderazgo, equipos, que permitió experimentar y analizar qué
sucede durante un proceso de transición, la reacción a
los cambios, y el surgimiento del caos; La vinculación en el
nuevo contexto, donde se explicó la función medular de
la vinculación en una sociedad caracterizada por la transición
y el caos; Laboratorio de colaboración y vinculación,
durante el cual se simuló el proceso de transformación
de una institución; Diálogo, percepción y
compromiso, en el cual, después del diálogo se elaboró
un mapa mental que sintetiza las experiencias del grupo y las áreas
de oportunidad para elevar la calidad de la vinculación,
entre otros.
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